
商业项目可行性研究报告
一、市调工作,市场调查与分析
目标:主要通过市场调查确立项目的商业定位、概念定位、经营定位、管理定位、商业布局、商铺面积、商铺销售价格、租赁价格。
调查提纲:
1.总体商业业态调查与分析
(1)商业中心分析
(2)商业业态布局
(3)商业发展方向
(4)商业的风险
以此确定地区或者区域商业业态开发的机会与风险
2.周边区域的商业规划与商业项目调查与分析
(1)已建成的项目
(2)正在建设的项目
(3)未来规划的项目
(4)本区域总体商业策划
3.竞争性(对手)商业项目的调查与分析
(1)业态形式
(2)建筑规模
(3)经营状态
(4)管理方式
(5)租金水平
(6)优势与劣势
4.商圈调查与分析
(1)主要区域商圈
(2)次要区域商圈
(3)边缘区域商圈
(4)人口因素(人口数、家庭户数、人口密度、年龄构成、职业构成、教育程度构成等)
(5)收入状况
(6)购物规律
城市性质
交通设施
商业建筑特点 ……此处隐藏10580个字……一份完备的商业计划。
商业计划书是一个项目的总体构想规划,而可行性研究报告是对商业计划的可行性的研究.商业计划书看起来像是框架性的方案,可研报告是阐述基本情况和建设方案,经济分析,具体到怎么做商业计划书通常是帮别人提供系统解决方案,可研本质上只是把别人想好的东西表达出来,比如:客户甲如果让我们做可行性研究报告,会把新建项目的资料都给我们,投资规模,技术设备方案,经济效益做到什么程度,社会效益有哪些,都告诉我们,我们只需要把客户意向表达出来即可。
客户乙告诉我们,要收购资产在1 亿元左右,年利润在5 千万左右的医疗器械生产厂家。那我们做的事情就要很多了,我们要从各方面去动工,要写出计划,寻找潜在收购对象,并提供后续并购咨询,参与并购流程等。
一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人
不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40 页长(目前都是以ppt),而且写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确一份好的可行性研究报告则非常的内容非常的复杂,繁琐,都是要用word 去编辑。可行性报告有详细的目录,而且每条都要写的非常详细。
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