最近中国产业竞争情报网发布的《商业地产项目可行性研究报告》，就是通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。如果对内容感兴趣的话，可以去华经纵横咨询问一下。
以下内容是报告的详细目录，可以给你做个参考：
第一部分 商业地产项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、商业地产项目背景
（一）项目名称
（二）项目的承办单位
（三）承担可行性研究工作的单位情况
（四）项目的主管部门
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
……此处隐藏13386个字……、为广大师生以及校外个访问团提供旅游服务。某某大学旅游应成立属于自己的校园旅行社。校园旅社聘请了某某大学学生资助管理中心林西平主任，某某大学旅游研究中心主任杨永德博士、教授，某某大学商学院副院长凌常荣副教授担当顾问，并在学生资助管理中心杨红波老师的直接指导下开展各项工作。（十一）结论与建议
某某大学旅游开发立足西大、宣传西大、服务西大，能有效借助校园现有的旅游资源和丰富的人力资源，打造校园一流的旅游线路，并且投入少，见效快，风险低，促进经济效益和社会效益的和谐统一，形成产销研相结合，是较好的开发项目。建议加大与各大旅游院校、旅游管理机构的技术合作力度，进一步提高某某大学旅游的技术水平，打造自己的“拳头”产品，形成自己的品牌，提高某某大学旅游的美誉度和知名度。其次，采取“战略联盟”的核心能力，向外扩张的战略，在与其他旅游企业尤其是住宿业和旅游景区，在开发研究、生产运作、设施改建等方面进行合作，以便相互利用对方资源，开辟共同市场，达到“双赢”的效果。第三，继续加大与其他相关企业的合作力度，研发新旅游产品，创立自己的品牌。
某某大学旅游开发可行性研究报告
姓名：蒙坤有
班级：旅游管理
06
学号：0623280130
电话：15907811415
日期：2014年6月
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