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企业班组建设看板

时间:2023-03-18 08:07:43
企业班组建设看板(全文共3894字)

浅谈班组看板管理的作用

随着企业发展,管理模式逐渐从粗放型管理向精细型管理转化,管理向基层延伸,因此加强班组建设已成为现在企业管理提升的必走之路。

如何推进班组管理,提高企业整体管理水平,提高企业经济效益,是摆在我们面前的重要课题。通过近几年生产管理实践,总结和分析目前管理存在的问题,特别是生产班组,认为之所以出现盲区,主要是管理没有触及到他们,没有发挥班组员工的工作积极性,没有发挥班组员工的创造性,本人深觉必须加强班组建设,将管理中心下移,将企业文化建设和团队建设深入一线员工。

加强班组建设,我们要有载体,不能只停留在宣传层面,而是要有具体的活动来推进。原先我们搞了“6s”活动,只停留在表面,短时效应,抓一下就好一点,没有系统推进,效果肯定不会好,也不可能持续,也没有让班组员工分享到管理成果,培养不了员工好的习惯,从而整体素养提高不了。班组建设是一个极具挑战性的系统工程!

看板管理又称之为目视化管理,有多种形式,涉及到生产管理的各个方面。班组管理看板是看板管理中关键内容,其主要作用是将组织生产活动的要素以看板的形式展现出来,冲击员工视觉,加强员工的视觉感知来提高员工的思想意识。看板管理以视觉信号为基本手段,以信息公开为基本原则,借以推动班组员工的自主管理和自主控制。当然,看板管理应囊括生产活动的所有要素,但我们应从班组管理看板切入。

在现场推行班组看板管理,其主要作用有:

1、传递班组生产信息,统一思想。生产现场人员 ……此处隐藏2960个字……,让员工对公司各个方面都有所了解,把公司的企业文化深入到员工的心中。

一、企业文化看板与工作

看板是可视化管理的一项基础管理。翔实、全面、精彩的看板,可以让大家在第一时间了解公司的生产、经营、质量信息;能够真实反映员工改善活动的效果和过程,方便有关部门员工、管理之间的沟通交流。工作看板,能有效提高员工的精神状态,能直接激励员工的工作热情。对员工行为规范,对现场作业管理,对企业文化建设具有重要作用。在办公楼里,我们可以随处可见公司的定位、誓言、座右铭等看板,成为一道靓丽的风景。时刻让员工们感受到企业的文化。

二、企业文化看板与规章制度

企业文化就是一本理念手册或是规章制度汇编。我们将公司的一些规章制度也做成了看板,包括一些“5s”要求、公司领导任职情况、每月生产情况,销售情况等等。

三、企业文化与社会动态

充分把握内涵,增强文化积极效果。我们在看板中加入了社会信息,将最近发生的事实新闻,简单的英语口语,员工的生日等等。这块“社会动态”看板,我们每个月会有人事部进行更新替换。通过这块看板,可以活跃员工的业余文化生活,丰富员工的精神世界,使企业产生凝聚力,振奋斗志,在一定程度上具有积极的影响力。

总的来说,企业文化看板给整个公司带来了良好的发展。今后我们会更加注重企业文化的发展,树立良好的企业形象。不断地创造出新的适合企业发展,适合科技进步富有时代气息的企业文化。

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