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企业班组建设论文

时间:2023-03-18 04:09:59
企业班组建设论文(全文共9437字)

我是如何管理好这个班的

我是市政分公司排水所二号路污水泵房班的班长,有人戏称我们班是梅山生活污水的集散地,事实也是如此,梅山生活区所有的生活污水经提升到达二号路泵房后,我们对它进行曝气沉淀处理,然后排入西明渠,经回用水厂后再利用。我们的工作虽然枯燥、单调,工作地点每天也臭哄哄的,但想着我们是为梅山的环境而工作,生活污水班组是企业的最基层组织,是搞好生产、安全的基础,班组长就是企业职工队伍最基层组织的带头人,是企业的“兵头”。要做好一名合格的班组带头人,不仅要具备吃苦在前、享受在后的奉献精神,还应具备全面的专业知识、技能和基本的现代管理知识,以及班组管理的组织、协调能力。我从以下三个方面来介绍自己是如何做好班组带头人的。 达标排放。

一、建章立制,规范操作,搞好班组建设。

没有规矩不成方圆。我首先从基础工作抓起,我和班组的员工一起,针对我们工作性质讨论制定相应的管理制度和管理台帐。为了提高处理水质量,我主动建立用户意见调查表,主动公示每天的水质检测数据;深入持 (转载请注明来源:WWW.)续开展jk小组活动,不仅满足了用户的要求,还提高了班组员工的质量意识;建立设备巡检制度,组织班组中级以上的员工每天对设备进行常规检查,从小故障、小毛病抓起,加强了设备的维护和保养工作,延长了设备使用周期,降低了设备维修费用。在班组实行员工上岗挂牌制,提高了员工的岗位责任,促使员工进入工作态,即有利于标准化作业,又有利于安全生产。加强班组现场管理工作,创建了一个现场整洁有序、环境优美的花 ……此处隐藏8986个字……的安全生产和经营状况,更反映了企业参与市场竞争的能力。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,一个企业要取得长足的发展,就必须注重班组的建设工作。

首先,工作上做到以岗定人。班组在安排工作的同时,应注意根据工作情况和班组员工的技能特长、个性特点等,合理安排各项工作,扬长避短,使员工更好的发挥自己的长处,充分调动员工工作的积极性和创造性,让员工在工作中有一个愉快的心情,避免员工之间的摩擦行为,这样才可能确保各项工作的顺利开展,各项规章制度的有效实施。

其次,管理上做到制度束人。班组在管理方面应根据工作情况,不断完善班组各项考评机制、管理规定等,以制度来约束、规范、细化班组的各项工作,将班组建设分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动员工参与班组建设的积极性,提高班组建设的水平,促进班组建设健康、持续发展。

再次,生活上做到以情动人。班组是企业员工的主要聚集地,要认真开展好互助活动,及时了解、反映班组员工的生活情况,除了要用制度去约分享

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束员工外,还要清楚员工在想些什么?需要什么?有什么困难?要为他们排忧解难,消除他们思想上的顾虑。要时刻把握员工的思想动态,及时消除员工的抵触情绪,从而提高员工工作的积极性、主动性和创造性,激发他们的工作激情。

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