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发展地勘单位安全文化提高安全管理水平(精选多篇)

时间:2023-03-17 04:08:54
发展地勘单位安全文化提高安全管理水平(精选多篇)(全文共14221字)

文章标题:发展地勘单位安全文化提高安全管理水平

发展地勘单位安全文化提高安全管理水平

企业安全文化是企业物质安全文化和精神安全文化的总称,是一个企业对安全与健康的价值观、期望、行为模式和守则。不同的行业,应根据生产、工艺等特点,结合行业和单位的历史文化的背景,建设有特色的企业安全文化,这是企业安全文化建设的关键。我公司

作为地勘单位,行业苦、脏、累突出,点多、面广、线长,以施工项目为主要生[本文章原创网站为-http://www./]产单位;二是存在大量临时工;三是存在大量赶工期工程。一些临时工的加入和大量赶工期工程的存在,使安全控制难以全面到位。这些因素决定了我公司的安全文化要具有突出工程项目管理,加强培训,完善安全操作规程,建立安全标准,实施持续改进的特点,以促使安全管理水平的提高。

企业领导要看到企业不仅是一个盈利性的经济组织,他同时也是一个文化的吸收体、再生体和放射体[1]。企业领导应对企业内外环境、产品特点、工艺流程进行分析,在对企业文化的历史和现状进行调查、观察、扬弃、提炼的基础上,经过抽象的创造性思维,确立企业安全文化的框架,并通过广泛的发动、教育,努力成为广大职工的自觉行动。企业领导在企业安全文化方面的总结、设计、传播、强化和模范作用是其他人不能替代的。

4.2全员教育和参与是传播企业安全文化的重要措施

地勘单位走向建筑业后,不少人需知识更新,加之从事的是劳动力密集型的行业,知识含量偏低,部分员 ……此处隐藏14213个字……实际需要,通过技术比武、岗位练兵等形式,增强安全意识,激励职工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点,加强了对职工的安全知识和技能培训,大大提高了职工的安全意识和技能。

四、安全生产工作重在管理监督到位

安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标。在企业深化改革的今天,既要管好各个安全生产环节,又要采取切实措施,消除不安全因素。哪个环节管不好,什么时候放松,都有可能发生意想不到的事故。有了这样的危机感,就会日复一日不厌其烦地去抓,每个环节毫不放松地去管。安全只有起点没有终点,包含着对安全工作有居安思危的责任感。

安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本,重在教育和预防”的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事,总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发和保护了班组和职工的工作积极性,对违章作业始终保持高压态势,形成了有效的生产流程安全监督机制。

综上所述,安全管理工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全生产。

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