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煤矿大件队机修班先进班组事迹材料

时间:2022-10-20 19:24:11
煤矿大件队机修班先进班组事迹材料(全文共2767字)

严抓细管  坚守职责<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

——记芦岭矿保运一区大件队机修班先进班组事迹材料

保运一区***机修队注重安全生产,学习氛围浓厚,班组成员之间和谐互助,班组讲民主及班务公开,修旧利废等成效显著。今年三季度被矿评为 “四无”班组,争创班组中的标杆班组,我们班组感到万分欣喜与激动。

**机修队坚持常年开展创建“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五型班组活动,营造“比学赶帮超”的良好氛围,创出了检修矿机修提升系统连续几年无轻伤的安全佳绩。

一、提升素质,强能力

保运一区**机修队全队共有11名员工,其中有3名中级技师,6名高级工和1名中级工。机修队担负着全矿新、老副井,主井和南风井等***维修保养任务。虽 ……此处隐藏1688个字……为动力,实现持续的管理创新,营造和谐共赢的文化氛围。

日常工作中对于有思想情绪或在生活中有问题的职工,努力做好其思想工作、积极帮助困难职工解决实际生活中的问题。班前、班后会要进一步加大对“十一种”隐患人的排查,使每一位上岗职工都怀带着积极的思想情绪,和乐观的心态来迎接岗位工作,最大程度的确保安全生产。做好现场管理与自主管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使班组成员行为更加规范。重视模具及设备维护保养,确保设备始终处于受控状态。

反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,增强职工节约意识,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。以前我们都有“坏了就领新”的想法,从而使我们“检修工”被人戏称为“机换工”。现在我们的思想转变了由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起,一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝,都要利用或及时回收返库,以旧换新,对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。按一个滚动罐耳3000元计算,平均1个月3个井筒平均要更换8个,修旧利废光是滚动罐耳一项,平均1季度就能为我单位节省近2万余元。尽自己的一份努力,从源头上杜绝了浪费现象。

******队,兢兢业业,刻苦努力的在自己的岗位上默默付出自己的努力,都说保运一区***清闲,不是因为他们的工作真的清闲,而是他们工作的时候大家都在清闲,占罐检修的时候,他们都在默默的付出着!

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