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人力资源部个人工作计划

时间:2023-05-28 04:08:57
人力资源部个人工作计划(全文共7159字)

根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际情况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。

一、 端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面

*年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。

二、 制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展

为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*[*]1号”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:

1、建立和完善公司组织架构

*年人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本

基础。

2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书

*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容,并根据实际情况编制部门目标责任 ……此处隐藏6561个字……年绩效考核的基础上实现2014年的内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。

目标概述:

2014年总体目标做到三点:

1、满足岗位需求。 2、保证人才储备。3、实现梯队建设。 具体实施方案:

a、 招聘方式:以网络招聘为主,至少同时签约两家以上网站半年

或一年,例如南阳e动人才网、南阳人才网等。

b、 人才市场现场招聘:保持与南阳市人才市场联系,参与大型招

聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。

c、 内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工;

d、 熟人推荐:针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。 e、 媒体招聘:在报纸上刊登招聘岗位信息,例如南阳晚报、晶石

广告、古城广告等。

实际目标注意事项:

a、 招聘渠道拓展,竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期

招聘日等。

b、 做好各项准备工作:与用人部门沟通,了解额定需求;招聘广

告扩大公司的形象宣传;制作公司宣传品或宣传板等。

c、 安排面试:面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;

面试结果的反馈、录用决策效率提高等,元月份前完善规范和指导部门内部各项工作的《人力资源手册》,作为今后人力资源部工作指导书。

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