出纳年终总结15篇
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的出纳年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
出纳年终总结1自7月份初来到公司报道上班。开始我只是一个文员，在办公室打一些文件，整理文件，档案管理。后来因为种种原因，公司给了一个做财务的机会给我，调去做公司的出纳，并负责管理厨房工作。让我在学习中工作，在工作中学习。如今已有半年工作之余。感谢领导和同事对我工作上的指导
和教诲以及支持，让我不断进步。现对我的工作出一个总结
1、作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，乐于接受领导安排的常规和临时任务。向公司领导、会计请教问题，总结方法，了解工作要领。不断从工作中完善自我。认真仔细地做好每一项本职工作。
2、对于公司的收款和付款情况根据相关的手续办理，做到最好的完善。做好登记、保管、备份留低等相关工作。发现不符，做到及时汇报，及时处理。对于报销方面，要求对方开收据及发票，否则不予办理。尽可能完善工作制度，为以后的工作带来方便，做好铺垫。
3、对于厨房的管理，由一窍不通慢慢学会管理。负责公司的伙食。伙食的好坏直接影响到员工对公司 ……此处隐藏17492个字……核算与管理工作
（1） 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2） 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3） 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4） 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
