党支部工作二季度总结
二季度，车间党支部以持续深入开展“学先进、找差距、增效益”全体动员全力以赴行动、“三亮三比三评”活动和不断深化党员佩戴党徽上岗活动为着力点，充分发挥党员的先锋模范作用，哲学管理抓推进，较好的完成了各项任务目标。现将主要工作总结如下：
一、强化全员培训，促进素质提升
强化形势任务教育，转观念提意识。充分利用宣传栏、黑板报、周二政治学习、党员大会等形式，组织学习全-国-两-会精神、姜异康在中共省第十次党代会上的报告及公司、厂系列形式任务教育材料，使职工正确面对当前形势，增强危机意识、责任意识、大局意识，为促进企业扭转被动局面做出贡献。
强化哲学理论教育，提升哲学素养。按照学习计划，组织学习《通俗哲学》第4-16讲，做到时间、内容、人员、措施和效果“五落实”，进一步提高全员哲学素养和哲学管理能力，车间每周对学习笔记抽查一次，抽查结果纳入班组月度综合评价。
强化品格修养教育，争当品格之星。持续深入做好“感恩、宽容、自律、诚信、协作、热忱”品格提升工作。 4月7日，XX车间给我车间女工委送来感谢信,感谢我车间女工xx-x拾金不昧，这是继3月份xx-x拾金不昧后的又一起感人事迹。对此，车间女工委及时发出了向xx-x同志学习的倡议，号召以其优秀品格为对标目标，争当品格之星。
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强化岗位知识教育，提升岗位素 ……此处隐藏3213个字……领取使用以旧换新，专人管理，分分角角降成本。
（三）学习炼铁深挖潜降成本。深化“学先进、找差距、增效益”行动，对于更换下来的备品备件，实行技术鉴定，详细计算除去运输、人力、工器具磨损等因素后的修复成本，测算上线后的可使用价值，不因件小而不修，不因件大难修而不修，全体动员、全力以赴修旧利废。二季度，党员参入修复板钩、车轮组等26件套，占修复总件数的80%，价值总额63余万元；另外，将以往忽视的备件装配合格率纳入班组绩效考核，班组内凡出现备件装配失误，造成成本浪费的，一律追究落实责任，挂钩经济责任制考核。
七、践行哲学管理，解决实际问题
运用知识管理，加强全员培训。在5月份开展了两大培训活动。一是编辑事故案例警示教育和三大危险源的安全相关知识课件，对全员实施事故案例教育，通过传达事故、剖析事故和事故危害的阐述，结合现场安全管理状况、涉及的危险源等，为职工
上了一堂安全意识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所认识、有所提高；二是进行四个标准化内容的强化学习，使职工熟练掌握，自觉执行。
运用权变管理，解决安全难题。2012年上半年，我车间结合近期各类安全事故，组织开展”层层反思查漏洞，强化措施抓整改”活动，并组织召开了反思论坛会，车间领导、班长、组长分别做出了反思发言，安全科专业人员参加会议，并对会议开展情况作出了重点点评，有效地提升了车间、班组管理绩效。
运用艺术管理，激发工作激-情。结合高温季节特点，修订完善“岗位争星、班组创优”超标创标劳动竞赛评价实施办法和“战高温提绩效、立足岗位当先锋”竞赛活动方案，全力打造“品格服务”品牌，保证了行车空中大动脉的畅通无阻，促进了安全生产的稳定顺行。
